知识产权一头连着创新、一头连着市场，一头连着高校、一头连着企业，已经成为新质生产力培育的关键要素。做好高校知识产权转化工作，相当于打通了新质生产力培育的“任督二脉”。
建成知识产权学院，以“政府主导+学院施教+企业参与”模式培养知识产权复合型人才；打造市级知识产权信息服务中心，率先推出《专利价值评估技术规范》《专利质量评价技术规范》地方标准……近年来，邯郸职业技术学院（以下简称“邯郸职院”）深刻把握河北新质生产力培育的新形势新要求，发挥作为高校知识产权国家服务中心的优势，在运营场景、服务场景、育人场景等方面不断实践创新，大力推进“三创三建三协同”，努力打造河北新质生产力培育高校服务场景。
创新转化模式，组建服务团队
打造产学研协同运营场景
邯郸职院创建平台，服务高校专利盘活。该校建设了京津冀（河北）高校高价值专利转化服务中心，组建“专利代理人+技术经纪人+技术发明人”的专利盘活工作团队，开发专利评估系统和高价值专利五链匹配系统，为全省及入驻雄安的100余所高校专利盘活工作提供技术支撑和信息服务。截至目前，平台入库京津冀高校专利12.5万件。因在服务京津冀协同发展和雄安新区产业升级、促进高校专利成果向现实生产力转化方面成绩突出，国家知识产权局专门发信予以表扬。
同时，邯郸职院注重产学研联动，服务专精特新企业。该校瞄准“小巨人”企业，聚焦“卡脖子”技术，积极探索“技术服务+专利转化”的知识产权运营机制。如今，该校已与200余家企业签订知识产权托管服务协议，为企业及高校申报专利500余项。其中，学校帮助邯郸慧桥复合材料科技有限公司申请专利74项，授权发明专利22项，帮助该企业申报获批专精特新“小巨人”企业、国家知识产权优势企业；帮助晨光生物科技集团股份有限公司进行专利评议服务，其发明专利入围“2024中国·雄安高价值专利大赛”复赛名单。
创新服务模式，创建战略联盟
打造“点线面”协同服务场景
针对知识产权服务供给不均衡、服务体系不完善等短板，邯郸职院构建了“1+3+N”知识产权公共服务体系，将服务网点设在重点产业园区，精准服务专精特新企业、高新技术企业及科技型中小企业。至今，该校先后为邯郸市链长企业、单项冠军企业及专精特新“小巨人”企业进行专利价值评估426项，签订技术服务协议153份，完成六大产业生态圈龙头企业专利分析评议报告，帮助企业解决知识产权难题83项，协助申请专利320项，打通了知识产权公共服务“最后一公里”。
多平台共建集聚资源优势，成为邯郸职院又一“大招”。近年来，该校与市知识产权局、科技局等共建邯郸知识产权服务中心、企业创新积分信息平台、专利信息库、企业技术需求库和人才库；专门成立了“邯郸市知识产权产业技术创新战略联盟”，实现政府、高校、企业和服务机构在战略层面有效结合。数据显示，近年来，该校已为科研团队及企业提供专利技术供给信息1.3万余条，汇集全球紧固件专利数据6万余条，召开专题对接会12场，促进专利成果转化18项，推动了地方企业的转型升级和创新发展。
创新培养模式，搭建培训平台
打造“政校企”协同育人场景
每年从试点企业招收学生，政府承担学费，采用“校企双元、工学一体”现代学徒制，重点培养在企业一线从事知识产权服务工作的实用人才……邯郸职院着力推进政校企合作培养实用人才，在河北省率先开展政校企联合培养知识产权实用人才探索。目前，该校已招生6届近500名学生，毕业生就业实现邯郸市知识产权服务机构和示范试点企业全覆盖，专精特新、高新技术企业覆盖率达30%，打造了知识产权人才培养的“邯郸模式”。
另外，邯郸职院还实施多主体联合开展社会培训。依托知识产权学院和中国知识产权远程教育分站平台，该校开展了多样化的知识产权人才培养和社会培训。近年来，该校为邯郸市知识产权管理系统、高校、科研院所、创新主体和中小学开展知识产权宣传和培训活动120余次，规模达3.6万人次，知识产权远程教育分站注册学员7608人，培训规模2万人次
（本报记者 周洪松）
